【福建】世茂商场早晚营业积极探索社群运营

    世茂商场早晚营业积极探索社群运营

流量急剧减少之下对商户的打击巨大，而疫情过后商业地产可能面对的空置率上升、租金下滑等问题更需要商场运营方提前应对，这是对商业地产运营能力的一次考验。上市公司研究院连线国内大型商业地产运营方，推出“战疫之商业地产：积极应对 砥砺前行”专题策划，解读困境与应对之策，探索未来新出路。

上海世茂广场

企业简介：

作为世茂集团的战略重点之一，世茂商业负责世茂集团自持商业、办公及产业园等多种类型物业项目的开发、投资和运营。截至2019年底，世茂商业已进入全国28座城市，拥有54个商业项目，已投资的商业总建筑面积超700万方，ebitda率56%。

2019年11月，世茂商业及主题娱乐围绕“城市生活”首次发布了“4+2+m”多元业态产品组合，其中包括四大商业板块——零售物业、办公物业、长租公寓、服务式精装办公。两大主题娱乐板块——自有ip主题娱乐、国际ip主题娱乐。以及代表 mix & more 的其他新增业务和多元业态的灵活组合。

1、疫情之下客流大幅减少，对贵司旗下商业地产项目影响几何？对全年的流水预计造成多大的影响？

世茂集团：此次疫情的发生对整个商业地产行业都产生了很大的冲击， 对于需要客流的实体商业而言，短期内客流和经营业绩大幅下跌，原本在春节黄金周可以迎来业绩小高峰的餐饮、休闲娱乐、体验类业态都面临着关店、没有客流、销售额惨淡的挑战，世茂商业及主题娱乐旗下的商业地产也不例外。由于此次疫情还未到拐点，疫情下一阶段的变化尚不明确，因而很难对全年的流水进行预估。

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